企业物流成本管理问题研究--毕设论文.docVIP

企业物流成本管理问题研究 摘 要 自从加入世贸组织后，我国企业遇到越来越多发达国家的挑战。由于发达国家企业把物流成本作为获得利润的第三利润源，所以物流成本管理作为增强企业实力的工具日益受到重视。针对这种情况，我国企业必须积极加强物流成本管理，以提升企业竞争力。由于我国引入物流成本管理理论时间不长，所以有效的控制物流成本，以尽可能小的投入提供尽可能的服务是企业物流部门以及物流企业所有面临的重要课题。 本文在参考了国内外文献后，从物流成本计算、决策和降低入手，力图探索出一套适合于我国企业物流成本管理方法，为我国企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导。本文首先深入论述了物流成本定义及内容和分类。其次对物流成本管理存在问题进行探讨，再次由于现代企业成本管理不仅仅要依靠内部挖潜，还要依靠外部寻源。最后本文论述了降低物流成本的途径。 关键词：物流成本 物流成本管理 第三利润源 降低物流成本 目 录 摘要 1 目录 2 第一章 绪论 3 1.1研究背景及意义 4 1.1.研究背景 4 1.2研究意义 4 1.3国内外物流成本管理研究现状 5 1.3.1国外物流成本管理研究现状 5 1.3.2国内物流成本管理研究现状 5 1.4研究内容与路线 6 1.4.1研究内容 6 1.4.2研究路线图 6 第二章 企业物流成本 7 2.1 企业物流成本的定义 8 2.2物流成本的一般分类 8 2.3 按物流活动范围不同分类 9 2.4按物流的功能的不同分类 9 2.5按物流成本支付形态不同分类 9 第三章 企业物流成本计算问题 9 3.1企业物流成本计算意义 9 3.2企业物流成本计算原则 10 3.2企业物流成本计算原则 10 3.3企业物流成本项目 10 3.4企业物流作业成本计算法 10 第四章 企业物流成本管理存在问题 11 4.1物流成本管理的现状及其存在问题 11 4.2探讨物流成本管理方法,期望能够对加强企业物流成本管理有所帮助 12 第五章 降低物流成本途径 13 5.1 通过加强核算，降低物流成本 14 5.2 通过优化物流服务，降低物流成本 14 5.3 通过实现供应链管理、优化流通全过程来降低物流成本 15 5.4 从竞争需求的战略高度进行物流成本管理，降低物流成本 15 5.5 构筑现代信息系统，降低物流成本 16 5.6 利用物流外包，降低企业物流成本 16 5.7 构建企业自营物流，降低物流成本 17 5.8 加强企业全体职工的物流成本管理意识 18 结论 19 参考文献 20 致谢 22 第一章 绪 论 1研究背景及意义 1.1研究背景 由于经济全球化，我国企业面临着日趋激烈的来自发达国家企业市场竞争，由于发达国家企业将物流成本作为第三利润进行管理，为了更好地与之竞争，我国企业必须积极加强物流成本管理，以适应市场条件变化。 物流成本管理，就是指在物流服务过程中对各种资源耗费进行的预测、决策、计划、控制核算、分析和考核等管理行为。现代物流成本管理作为一种先进的管理理念，被广泛地认为是企业降低物流成本，挖掘劳动生产率以外的第三利润源泉的有效手段。我国企业要实现物流成本管理目标，寻求自身的发展和完善就必须准确的把握物流成本管理方法。 1.2研究意义 从传统的观点来看，物流系统对企业的生产是一种支持作用，但是随着现代企业生产方式的不断发展，即从大批量的生产方式向大规模定制、精益化的适时生产方式的转变，要求企业的物流系统必须能够适应现代生产方式的要求，即“在适当的时间，通过适当的渠道，将适当数量的适当产品送到适当的地点”。同时，顾客需求的瞬时化趋势，要求企业能以最快的速度在第一时间把产品送到顾客手中，以提高企业快速响应市场消费需求的能力。因此，加强关于企业物流成本管理的研究，对确保我国在 21 世纪的比较竞争优势，将具有极其现实的意义。美国的物流成本管理研究的现状，我们可以通过对美国会计师协会下属的管理会计实务委员会所颁布的一系列“管理会计公告”进行认识。该公告对物流成本的管理涉及的内容主要包括物流成本的范畴的界定、物流成本的计算、物流的作业成本计算物流管理的业绩计量、物流信息在成本管理中的运用等问题。日本的物流概念是从美国引进的，然而其物流成本管理相关的研究却是根据本国的基本国情单独进行的，迄今为止己形成了一套完整的体系。日本学界经过多年的研究，于 1977 年由运输省制订了《物流成本计算标准》，为日本企业进行统一的物流成本核算提供了依据。日本神奈川大学的唐泽丰教授认为，物流成本管理的研究必须经历四个阶段，即“了解物流成本的实际构成及影响因素－采用恰当的预算管理制度－设定基准值或标准值－与财