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- 2016-10-12 发布于贵州
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完善机制全力推电子银行业务快速发展
经验材料8:
完善机制 深化营销
全力推进电子银行业务快速发展
——河北省分行
2013年,河北省分行认真贯彻落实总行关于电子银行业务“优先跨越式发展”的工作要求,明确责任体系,完善工作机制,强化宣传营销,推动了电子银行业务的快速增长。在2013年业务发展奖励综合考核评比中,我行列全国第2位;在总行开展的“邮储网银手拉手”活动中,我行综合成绩上半年列全国第1位,下半年第3位。截至2013年12月底,全省个人网银新增客户133万户,增幅达到75%,列全国第6位;手机银行新增客户119万户,增幅达到340%,列全国第7位;电话银行新增客户141万户,列全国第6位。主要做法如下:
采取有力措施,夯实发展基础
我行认真学习、深刻领会总行关于对电子银行业务的战略定位,紧密围绕总行电子银行业务发展的总体思路和工作目标,采取一系列措施,夯实快速发展的基础。
领导重视、迅速启动。2013年年初,我省召开了由市、县行主管行长和网点负责人共100多人参加的全省电子银行业务启动工作会议。省分行行领导将总行对电子银行业务的定位、互联网金融对传统银行的冲击、电子银行业务发展思路和目标进行了系统学习和周密部署,使全省上下统一了思想,明确了目标,对电子银行业务在分流柜面压力,提高替代率、利润贡献率和市场占有率等方面的重大作用等方面达成了共识,为在全省范围内形成了优先发展电子银行业务的良好氛围打下了基础
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