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公路工程施工现场质量控制 　　摘 要：随着国家的发展，交通的进步，公路修筑频繁。本文主要对公路工程施工现场的质量控制进行了详细的探讨。 　　关键词：公路；工程施工；现场；管理 　　引 言 　　公路工程技术复杂、管理工作繁琐，流动性强、协作性高、周期长、受外界影响大，涉及到社会发展的各个方面，受到了技术、物质资料的制约。掌握公路施工的重点，加强施工管理，提高施工质量，实施行之有效的对策必将可以实现工程项目的快速、优质、低耗的目标。 　　1 进行充分的施工准备 　　施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题： 　　（1）开工前认真编写施工组织设计：要认真了解招投标文件、中标通知书、施工合同、施工图纸、有关技术经济文件；熟悉设计要求、细部以及有关技术规范和操作规程；弄清合同工期、质量、安全、文明施工等方面的要求；对施工场地进行勘察和了解，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。 　　（2）根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案