信息系统集成项经理案例分析.docVIP

案例分析 可行性研究 2 项目立项 4 项目管理计划 5 项目实施 6 项目监督与控制 7 2005年上半年信息系统项目管理师 下午试题Ⅰ 8 项目启动 8 信息（文档）与配置管理 10 项目收尾 11 2005下半年信息系统项目管理师 下午试卷Ⅰ 12 项目管理计划 12 项目监督与控制 14 项目实施 16 2006年系统项目管理工程师职称考试试题与分析 17 项目整体管理和配置管理 17 合同管理 19 项目时间 21 系统集成项目管理工程师考试备考指南与习题详解 案例分析 可行性研究 【习题】 【说明】 去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。 李某找到集团局域网的原集成商A公司，反映了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术“无线通”手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别“无线通”、移动