工商企业经营管重难点辅导.docVIP

工商企业经营管理重难点辅导 中央电大 刘乃民 工商企业经营管理从2002年春天起使用肖刚主编、中国经济出版社出版的《现代企业经营决策学》一书作为教材。本书的基本要求是企业的经营决策理论和方法，其中的第四章《现代企业经营战略决策》和第九章《现代企业营销决策》不作教学要求。为了帮助大家学习，现将本课程的重难点问题作一个介绍。 第一章 现代企业经营管理理论基础 学习本章，应抓住以下几个问题：一是企业经营活动，二是企业经营体系。 一、企业经营活动 企业经营活动是指企业经营对象的内容或经营内容。企业经营活动基本上可以分为以下几个方面： 1．生产活动。生产活动是把投入变为产出的活动。生产活动是企业的一项最基本的经营活动。生产活动的目的是：满足人们的物质和精神需要。 2．销售活动（或称营销活动）。营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“商品——货币”关系，通过多种方式和途径，引导产品从生产者到达消费者或者使用者从而实现产品由实物形态到货币形态转化的活动。 ３．供应活动。供应活动是指用货币向供应单位购买企业经营所需的物质资料的活动。供应活动产企业经营活动的起点。 ４．财务活动。财务活动是企业经营过程中发生的涉及资金的活动，包括资金的筹集、资金的运用和资金的分配等一系列活动。财务活动是其他各项经营活动的“血液”。 ５．人力资源开发活动。 二、企业经营体系 现代企业经营体系是指企业经