试用期人员面谈度和流程 - 副本.doc

试用期面谈 目的： 为了各岗位职员在试用期内的工作表现,特制定试用期面谈流程； 适用范围： 试用期面谈适用于所有集团的。面谈的（1）封闭式（2）开放式（3）假设式（4）（5）知识（6）要求性谈时应诚恳不要过夸耀或有夸张的表情动作约定面谈时间十分前抵达稳重的衣着仪表以清新的面貌表现 2、通过沟通，摸清员工的问题所在； 3、对于员工的误区要进行正面引导； 4、站在员工的角度了解对方的感受。 面谈后： 1、帮助员工去克服主观障碍； 2、讨论完成任务的具体计划； 3、提供必要的支持以及资源。 五、试用期面谈流程: 第一个月：-------------------- 分解事项 分解事项 第二个月:-------------- (为转正提供依据) 第三个月：-- 综合两者面谈情况分析并确认 合格 不合格 面谈人员安排一览表-1 类别 职级 第一个月 第二个月 第三个月 面谈地点 面谈形式 总 监 HR总监 总裁 集团总部 皆可 经 理 HR总监 集团总部 皆可 副经理 HR经理 HR总监 集团总部 皆可 助 理 HR经理 HR总监 集团总部 皆可 主 管 HR经理 集团总部 皆可 秘 书 员工关系专员 HR经理 集团总部 皆可 专 员 员工关系专员 HR经理 集团总部 皆可 职 员 员工关系专员 HR经理 集团总部 皆可 普通员工 员工关系专员 HR经理 集团总部 皆可 注：人员面谈安排表根据职级不同进行相对应划分； 面试人员的通知、安排由员工关系专员全程跟进； 试用期面谈试题 （普通员工） 姓名：______ _ 部门：_________ 职位：___ ____ 入职日期：_______ 面谈人员：____ 日 期：________ ____ 1）问：请简要概述你入司以后的做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何? 答： 2）问：在你工作期间有没有得到过上级与同事经常性的指点与帮助? 与他们的配合程度如何?请简要评价本部门? 答： 3）问：希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议? 答： 4）问：对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议? 5）问：你认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况？ 答： 6）问：你的工作中，是否出色完成领导交待的各项事务？ 答： 7）问：是否分析现有工作，提出合理建议并取得良好的效果？ 答： 8）问：工作中是否遇到困难，希望从公司得到怎样的帮助？（培训、指导等） 答： 9）问：你认为目前的薪酬及福利是否满意，并请说明理由？ 答： 10）问：在本职工作中有没有更好的设想？如有，如何促进个人的发展？ 答： 试用期面谈试题 （中层管理人员） 姓名：______ _ 部门：_________ 职位：___ ____ 入职日期：_______ 面谈人员：____ 日 期：________ ____ 1）问：目前部门的主要工作职能是什么？您个人的职责是什么? 答： 2）问：目前部门有多少人员？分别承担什么样的工作？ 答： 3）问：您认为在管理层次和管理幅度的安排上是否合理? 答： 4）问：员工现有的能力是否符合工作要求，在哪一些方面尚待提高? 答： 5）问：您认为公司的流程和制度是否完备？是否得到良好的执行? 答： 6）问：职能部门之间、职能部门与对成员企业上下级之间的沟通与汇报关系是否顺畅？ 哪些部门之间沟通比较困难? 答： 7）问：部门的是如何进行考核工作？员工反映如何，如不合理，造成的原因是什么?您认为哪些地方需要改进？ 答： 8）问：部门人员配置是否符合要求？如果不符合，