试用期员工考核转正管理办法.doc

盛世唯红广告标识有限公司 管理文件 文件编号 2012XZ---002 页 号 共2页 标题：优秀员工评选及奖励办法 第 1 版 第 0 次修改 第一条?目的????为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。第二条?适用范围????公司全体员工。第三条? 试用考核 ?1、新职员一般有三个月的试用期?2、新员工试聘期间按公司《员工手册》可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。?3、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司有权随时予以解聘。?4、试用期的考核?A、新职员在试用期满后，部将《员工转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。????B、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。????C、部根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。????考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。????5、转正????用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《员工转正考核表》报请部门、审批。????6、提前结束试用期????在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《员工转正考核表》报请、总经理批准（表附后）。????7、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向部提交报告，经部门主管或部批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。????8、考核结果的评定????A、考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。????B、考核结果的评定标准：???????考核结果95分以上???按期转正晋升2级；???????考核结果85—94分???按期转正???晋升工资1级；???????考核结果75—84分???按期转正???不予晋升工资；???????考核结果60—74分???延长试用期；（70-74分延长试用一个月；65-69分延长试用二个月；60-64分延长试用三个月）考核结果低于60分???试用不合格，不予聘用《员工转正考核表》 practice activities implementation programme, and XX town party leadership party of mass line education practice activities rectification programme, and XX town carried out four wind aspects highlight problem special regulation implementation programme and XX town system construction plans,. One is to pay special attention to education. A party Lecture with 71 for all party members and cadres education, organizations watch anti-corruption warning education propaganda, promoting seven special and 9+1+X problems of rectification, Enhance the awareness of all the party members and cadres and the sense, honesty in politics and corruption of immunity. Second, well check the urge. Efforts to increase the annual implementation of the supervision to ensure completion of the various tasks. Third, conscientiously implement the Central, provincial, municipal and County requirements. All party members and cadres and workers to improve the style of work of the Orga