高海友—《高效队之执行力》.docVIP

《高效团队之执行力》 【】 当今企业的竞争，是战略的竞争、资本的竞争、人才的竞争，同时也是执行力的竞争，执行力强是企业立于不败之地的必要条件。 【课程收益】 解决企业管理者的思想无法落地的问题。 解决执行过程中执行人员总是出问题的情况 解决执行过程中人员工作不到位的问题 解决执行之后的结果有则也好，没有也罢的问题 解决不知道原因，就是无法完成任务的问题 解决人才济济，但是干不出事情的问题 【课程学时】 1-2天 【课程方式】 核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学 【课程对象】 总裁/总经理、营销副总、营销/市场总监、大区总经理等 【课程大纲】 个体执行力是一个人素质的综合体现，团队执行力则涉及到多个个体之间的协调和配合，是一个企业管理能力的综合体现。手机信/QQ: 605556860任何一点的问题都有可能导致执行力受阻或下降。所以提升执行力问题不能头痛医头脚痛医脚，分清楚执行力问题点是提高执行力的第一步。 执行力的分类 规范复制类执行力 创新性执行力 综合类 执行力差的表现 态度类 能力类 沟通类 抵触类 配合类 官僚类 多领导类 忙碌类 粗心类 条件类 拖延类 无头绪 无重点 不重视 执行力现象 企业的实质 企业失败的原因 管理工具的实质 名企看执行力（马云、微软） 第二部分：影响执行力的关键要素 分