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关于南阜村晋阳湖岸线旅游开发的思路 目 录 一、现状分析——swot分析 2 二、战略定位与实施步骤 2 三、实施策略 5 四、利益解析 7 五、市场营销 7  一、现状分析——swot分析 优势：资源有独特性，交通便利，位于晋祠旅游圈内，客源广泛，有一定的设施建设和环境营造基础。 劣势：环境较差，旅游吸引力不足。 机遇：新农村建设的政策支持，城中村建设的政策支持，各级政府对发展旅游的关注，对晋阳湖发展的关注，以及休闲旅游需求的增加等。 威胁：经营管理的跟进水平，未来像汾河二库、柳林河等的竞争。 为此，依据晋阳湖岸现状，我们提出进一步开发建设的战略思路即“抓住机遇，发挥优势，减化劣势，预避威胁”。抓住政策和市场机遇，打造城中村和新农村发展模式的典型示范，发挥太原市内湖水绿地的资源优势，改善生态环境，增加旅游吸引力，做好市场营销策划，跟进经营管理水平。 二、战略定位与实施步骤 战略定位 主题定位：休闲娱乐目的地 目的地是立足游客群体的概念，不仅仅是一个旅游休闲娱乐地，还是被人所知，所愿意定位为目的地的地方。 形象定位：太原市的休闲娱乐地标 太原市的休闲娱乐业发展还处在一个较低水平，甚至不如西部一些城市，更是没有大型的多功能休闲娱乐活动场所，娱乐新地标亟待出现。 市场定位：太原市民、太原市游客 太原市内现有公园、休闲娱乐场所、旅游景区总量不少，但分布分散，交通可达性弱，一方面因太原市缺乏便利的旅游休闲专线公交，另一方面也与太原市南北长、两边山的地理区位有关，太原市民周末休闲娱乐可去之处有限，且大部分缺乏丰富集中的休闲娱乐项目，外地游客到太原之后，更是将太原作为一个过境地，太原需要有一个能为本地市民提供周末休闲娱乐、为外地游客提供集中领略三晋文化的目的地。 旅游节点定位：集散中心 晋阳湖可达性相较太原市内其他更多景区来说，更为便利，如若太原市开通市内旅游专线的话，将成为一个重要节点。此外，对于外地游客来说，太原市不再是简单的过境地，而是能够提供集食宿行游购娱于一体的多功能集散停留之地，如果没时间去山西省内其他旅游景点，则能通过晋阳湖的活动和餐饮等多种消费项目了解更多的山西文化。 三个步骤 从现状出发，以战略思想为指导，建议采取以下战略步骤： 美化环境：晋阳湖岸要吸引游客，首先要有优美的环境，带给游客视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉的享受。所以，整治环境，设计统一的理念识别、视觉识别和行为识别系统是当务之急。 丰富项目：美化环境可以吸引游客，吸引游客到来之后还必须提供可消费的产品项目。目前，仅有快艇、钓鱼、游泳、跑马、蒙古包用餐等项目，吸引力非常有限，另一方面，无法实现价格组合的营销策略。充分利用资源，挖掘更多的特色旅游产品是建设发展中的重中之重。 逐步建设：完成旅游规划的基础上，根据规划要求，逐步实施，包括道路、游乐工程、住宿餐饮、文化活动设计、营销宣传、培训管理等软硬件的配备。 （三）实施此步骤的原由 通常的发展时序应该是按照规划的项目开发建设，完成建设之后开始运营，但是，考虑到晋阳湖岸的旅游发展不仅仅需要长远的规划，还需要短期有收益的内容，所以考虑先从美化环境和丰富项目内容开始，起到一个拉动发展的作用，然后，在后期的开发建设中逐步完善，以期在环境美化和项目内容上有更大的提升。 （四）步骤线路图 通过三个步骤的实施和循序渐进的开发建设，形成品牌效应，成为晋阳湖岸开发旅游的典型示范，通过典型示范，进一步带动这一区域的旅游发展，在旅游发展过程中，达到吸引游客、让游客愿意消费到有持续消费的动力，最终实现多方的效益，形成多方效益推进和品牌示范提升的良性循环。 三、实施策略 （一）美化环境 拆除影响环境和美观度的建筑，统一设计宣传模式和格式，增设垃圾桶，配备专门的卫生管理和清洁人员，树立美化环境的提醒标示牌，修整草地、林地和路面等。 （二）丰富项目 水上娱乐项目：快艇、游泳、羊皮筏子、竹筏、悠波球、水上跷跷板、滑滑梯、水上冰山、水上平衡木、水上排球拓展培训中心 poverty alleviation, making stable poverty of village and exit in a timely manner, should support poverty alleviation into, from the ... The stability of families, not simply one off, not only to help a horse, and giving a lift to prevent poverty and returning again. (D) to co-ordinate the configuration resource