2014年会计继教育(企业类)试题与答案(24学分及格).docVIP

第1号——组织架构 组织架构的设计 -- [复习] （A ）对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权(2分) A、董事会 B、监事会 C、经理层 D、高层管理人员 企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确（ D）的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。(2分) A、董事会、监事会 B、董事会、经理层 C、监事会、经理层 D、董事会、监事会和经理层 第2号——发展战略 如何实施发展战略 -- [复习] 发展战略，是指企业在对（A ）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划(2分) A、现实状况和未来趋势 B、经营状况和资金状况 C、资产状况和负债状况 D、盈利状况和亏损状况 为了（D ），制定《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》(2分) A、促进企业增强核心竞争力 B、促进企业增强可持续发展能力 C、促进企业增强竞争力和发展能力 D、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东（大）会批准。（B ）(2分) A、正确 B、错误 第3号——人力资源 人力资源的引进开发使用及退出 -- [复习] 企业（D ），应当切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗，