车间维修流程考试.docVIP

车间快保作业 评测目的：考核各班组对维修保养流程的熟练程度，和所检查项目的全面性。 考核项目：1.班组成员间的配合默契度分工明确度（满分10） 2.维修过程的安全意识程度（满分10） 3.维修过程中的5S（满分10） 4.维修过程中的检查项目的全面性及细节性（65分） 5.以及维修工单上的合理化建议（5分） 预期效果：通过维修流程实践考试增强车间人员业务素质，使得维修质量和效率得以提升 考核时间：30分钟 考核的具体项目：5S、1车上是否有四件套（2分 2打开机盖后是否铺翼子板布（2分 3.发动机检查完毕盖机盖前是否将发动机擦干净（2分 4.是否做到“工具、油水、配件”三不落地（2分 5工具和配件是否摆放整齐方便拿取（1分 6.车辆维修完毕是否对工位进行5S（1分 安全意识：1车辆升起后进行底盘维修和检查时是否戴安全帽（2分 2检查轮胎、发动机及底盘时是否戴手套（1分 3车辆举升离地20mm时是否晃动车辆检查车辆的安全支撑情况（2分 4举升或下降举升机时是否两位技师相互告知其过程注意安全（2分 5着车时是否插上尾排并开启尾排电机（1分 6启动车辆时应征求对方是否可以着车（2分 合理化建议：检查过程中所发现的问题书写在工单上超过三项得5分 配合默契度：主要看两个维修技师在整个维修过程中分工是否明确，探讨询问过程较少，但能配合默契、工作内容不冲突。（主考官根据现场表现给分总分10分 维