2014年检修部终工作总结.docVIP

2014年终工作总结 2014年即将过去，这一年生产运行部检修工作在公司领导的大力支持下，所有的检修工作在生产运行部曹部长和我的精心组织、周密部署、合理安排、细化分工，带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务，保证了全厂设备的安全稳定运行。抓好生产管理对来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。逐月对进行考核，做到奖罚分明。各对自己的经济指标每月进行一次分析，每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。 精心准备，合理安排，统筹兼顾，利用最快的速度保质保量地完成检修 检修作为的主要部门，担负着全厂各个专业设备、设施的维护和检修，检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据下达的检修计划，检修认真落实材料配件、合理分工、快速出击、全过程监督，由于措施得当、组织有力，每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时，还要实施大量隐患治理、技改技措。经过全体检修人员的共同努力，保质、保量地完成了各项检修工作任务，保证了按时投入运行。在检修中，涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的，为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量拆卸#1炉链条炉灰斗炉排支撑轨道钢，并重新吊装灰斗下部工字钢及轨道钢；链条炉排减速机拆卸检查； .在夜间值班时有影响生产的现象出现。 七、