后勤集团201年行政工作计划.docVIP

后勤集团2010年行政工作计划 后勤集团根据学校行政2010年工作要点及相关部署，结合自身工作特点，特制定后勤集团2010年工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领后勤集团各项工作，按照学校对后勤集团提出的“管理水平和服务水平处于全国高校的先进水平”的总目标，围绕“洁净、简朴、细节”为重点，进一步强化服务理念和服务意识，不断提高服务技能和服务质量，为构建和谐校园提供优质高效的后勤服务保障。 二、后勤集团工作重点 （一）苦练内功、狠抓服务，打造后勤集团质量年 2010年，后勤集团将苦练内功，强化“以人为本”的服务意识，提高管理和服务水平，打造后勤集团质量年，重点开展以下工作： 1、加强队伍建设，加大培训力度，提高整体素质 ·针对事业编制人员面临队伍老化，结构失衡的困境，后勤集团要做好“三个建立，一个坚持”，即，建立人才引进机制，做好“吸引人、用好人、留住人”三个环节；建立人才储备机制，以人为本，对后勤各类人才的规划、储备、培养和使用，建立人才储备信息库；建立岗位交流机制，加快对各类人才的培养和使用的力度，对特殊岗位定期进行轮换交流，确保各项工作的顺利开展；坚持岗位培训和持证上岗的用工规定，特别是专业性比较强或政府行政管理或行业管理有规定的岗位，必须持证上岗；2010年，争取引进财务、计算机信息自动化、校医院专科医生三类人员，并陆续引进相关类