第四章伦理经营的基本原理[17p].pptVIP

第三部分 伦理经营假设下的管理问题 如果说“经营伦理假设”的提出促使管理者思考以下两个问题：我已经、正在、将要采用的是哪个经营伦理假设？这一假设合理吗？那么，“伦理经营假设下的管理”则为持伦理经营假设和管理者开展管理工作提供了具有一定可操作性的理论框架。虽然“伦理经营的基本原理”、 “合乎伦理的管理”、“企业道德品质管理”和“化伦理优势为竞争优势”的具体内容尚可以推敲，而且可以肯定，他们会随着内外部环境的变化而不断更新，但从这四个方面切入讨论伦理经营假设下的管理问题无疑是有生命力的。 第四章 伦理经营的基本原理 一、从经营价值二原理体系到价值四原理体系 1、强调效率和竞争的管理 20世纪初开始的企业现代化历史，可说是“管理”的确立和进步的历史。自F·M·泰勒的科学管理法出现后，管理科学在经营的各个方面得到了极其迅速的发展。大规模工业生产的确立和大规模销售体系的扩展，使企业得到成长壮大，成为今日各发达国家经济的原动力。那么，使这一切成为可能，并使企业经营据以立足的根本价值原理是什么呢？ 虽然其中有各种各样的表达方式或归类方法，但归根结底都可归并为“效率性原理”和“竞争性原理”。 1、强调效率和竞争的管理 所谓“效率”就是以最小的投入获得最大的产出，就是说谋求最小开支最大效果的原理，称为“效率性原理”。企业内部采取的许多措施，如全面削减各种经费，改进生产工艺，以更低廉的价格