经济全球化与中国[28p].pptVIP

* 探究活动一： 收集跨国公司跨国兼并的案例，分析哪些行业的兼并比较活跃。 结合国内或本地的产业结构调整，为迎接这场全球化的产业大转移提出建议。 探究活动四： 绿色壁垒 搜集我国出口产品遭受绿色壁垒的典型案例。 为我国出口企业应对绿色壁垒提出建议。 探究活动五： 搜集我国企业成功应诉反倾销的案例，总结它们的成功经验。 如果与世贸成员发生贸易摩擦，怎样利用世贸组织的争端解决机制维护自己的权益？ 新婚大喜--吉利收购沃尔沃 探究一： 吉利成功收购沃尔沃 材料一：中国吉利是一家民营汽车企业。在吉利总裁李书福及其带领的团队的共同努力下，吉利在07年开始战略转型将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势（自主知识产权和核心技术等）和品质服务（节能环保、销售及售后服务等）。而沃尔沃最大的卖点是安全技术和环保技术。08年金融危机使福特汽车出现巨额亏损，为此决定缩减规模。在看中中国市场和吉利收购后的整合运营方案后，选择了吉利。 注：沃尔沃简介（创立于1927年，瑞典著名汽车品牌。该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。1999年被福特收购。收购后销量一直下滑，至08年亏损严重） 材料二：吉利收购沃尔沃获得中国政府批准。　 国务院推出《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等文件大力鼓励民营企业走出去，鼓励有条件的企业对外投资和跨国经营，加大信贷、保险