经济增加值[75p].pptVIP

经 济 增 加 值 省政府国资委业绩考核处 2006年12月20日 经济增加值价值管理体系简介 经济增加值的计算方法 所出资企业2003-2005年EVA实证与分析 EVA价值管理体系所倡导的管理理念 如何在企业中推行EVA价值管理体系 一、经济增加值价值管理体系简介 1.好企业的判断标准 2.经济增加值的概念 3.经济增加值的应用 4.经济增加值考核体系的现实意义 1、好企业的判断标准 什么样的企业是好企业？ 不同的时期，人们对企业的判断标准也不尽相同，这主要是在不同的社会发展阶段，人们对企业的性质、发展目标、经营方式等有着不同的理解。一般的判断标准通常体现了企业决策者对企业性质、发展目标、价值取向、经营方式所做出选择的原则，它对企业管理方式和内部员工的行为会产生强烈的导向作用。 好企业的判断标准 企业评判标准的三个发展阶段： 第一阶段：19世纪，利润最大化阶段，主要以利润绝对值作为衡量企业经营业绩的标准。 这个时期，企业特点是数量少、规模小、大多属于私有企业，投资者与经营者合二为一，不存在“委托代理”关系。因此，投资者普遍追求利润的绝对值越大越好。 第二阶段：20世纪初--20世纪80年代，效益最大化阶段，主要以投资收益率、总资产报酬率、净资产收益率和每股盈利作为衡量企业经营