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- 2017-03-04 发布于河北
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财务OEC考核培训[18p].ppt
财务OEC考核培训 资产负债表 O--overall,指“全面的、全方位的” E--everyone,everyday,everything, 指“每个人、每一、每件事” C--control and clear,指“控制和清理” 其是指全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日事日毕,日清日高” 每天的工作每天完成 每天的工作质量都有1%的提高 每年的工作质量将有365%的提高 OEC的源头—斜坡球体论 斜坡球体论概念: 企业在市场上所处的位置,就如同斜坡上的一个球体,它受到来自市场竞争和内部员工的惰性而形成的压力,如果没有止动力,就会下滑,为使企业在斜坡(市场)上的位置保持不下滑,就需要强化内部基础管理,形成止动力。 OEC管理模式(日事日毕,日清日高)就是解决企业从斜坡往下滑的问题。 目标控制系统 日清控制系统 有效激励机制 OEC管理法的构成 目标体系 互认性、科学性、动态性 目标的执行与控制 目标的动态管理 目标的协调一致 目标效果的评价
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