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  • 2016-10-13 发布于重庆
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98优化顾问师班

98年度 商業班 專題報告 指導老師: 主辦單位:經濟部商業司 執行單位:中國文化大學 中華民國 年 月 目 錄 壹、 前言 3 一、 背景介紹(虛擬案例) 3 二、 案例基本資料 4 三、 營運現況概要 5 貳、 現況分析(經營診斷) 6 一、 產業分析 6 二、 案例現況分析 9 三、 波特五力分析 15 四、 SWOT分析 16 參、 策略與解決方案 19 三、 策略規劃 19 四、 優化需求說明(預估時程及預算) 20 肆、 優化預期效益 21 一、 優化預期效益 21 陸、 參考文獻 22 壹、前言 一、背景介紹 隨著知識經濟時代的來臨,國內醫療服務提供者面臨微利與競利的新挑戰,特別是在尋求解決價值轉型或推出新的健康照護服務、擴張與組織變革等諸多經營難題時,因無健全的健康管理技術與顧客服務方法、工具、專業培訓及系統平台等經營管理資源,導致業務推行受到阻礙,執行成效不彰,故亟需優質專業資訊顧問團隊提供創新管理知識與尖端資訊科技應用來協助健康照護提供者做為經營管理之後盾。 愛達康公司以研究發展先進的健康管理技術,建立有效的健康檢查系統及健康管理系統,以達到幫助機構執行健康檢查、健康管理及健康促進之業務發展,從預防或延緩疾病的發生之服務設計推廣,到改善個人的健康,最終目的協助醫療院所降低醫療費用及提升

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