运营智慧自运运转,应平.docVIP

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  • 2016-10-13 发布于重庆
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运营智慧自运运转,应平

领袖本身有执行力吗?有!(领袖成为领袖,你们之所以成为老板就是因为你们把自己的想法都执行了,或者说把自己的想法转化成行动了,后来成功了,那些没成功的人有没有想法?也有,为什么没成功?没转化成行动!用你们话说,没执行力!!同意的先掌声鼓励一下!) 为什么领袖有,员工没有?非常简单,因为这事是你的不是员工的,要想让员工有执行力,让员工与事儿有利益关系。继续深入。假设 ,我们把国家比做公司,主席是董事长,温家宝是经理,我们是员工。为什么我们是这样,(我们在国家这个公司里,我们也是员工吗!)而员工也是员工,当我们当了总经理,当我们当了董事长,为什么员工不努力,根本在于我们是在为自己干,员工是为咱们打工,所以没动力,员工是给公司干,给老板干没动力,把他转化为为自己干,员工才能有动力,这是两天讨论的一个话题。有好多事情以前都做反了。 老板不缺道理,老板就是懂得的道理太多了,而有用的东西太少,要学就学有用的,因为都是做事的人。 你给员工给中高层讲了多少道理,但缺少有用的东西。 既然我们要学有用的,那就给大家一个老板思维。 一切为我所用。今天也好明天也好这两天的时间我就是用来被大家用的,我就是一个工具,能被大家用,大家消化,在红尘中不是我消化你就是你消化我。 刚才提问的人等于占领了当下的时间和空间为他所用。所以接下来再有这机会就不能放过,如果放过这个机会就被人抢走了,如果是财富,如果是项目就被人抢

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