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2016-10-13 发布于重庆
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Reebok公司战略分析

Reebok公司战略分析学生姓名:陆溆波学号课程:公司战略管理班级:06国际商务教师:王玉日期:2009-6-6 目录公司简介-------------------------------------------------------3 战略四要素分析-------------------------------------------------4 （一）业务组合----------------------------------------------------4 （二）资源配置----------------------------------------------------6 （三）竞争优势----------------------------------------------------7 （四）协同优势----------------------------------------------------8 外部环境分析--------------------------------------------------- 9 （一）产业环境分析------------------------------------------------9 1、波特五力分析-------------------------------------------------9 2、机会分析-----------------------------------------------------9 3、威胁分析----------------------------------------------------10 4、EFE模型----------------------------------------------------11 （二）运营环境分析----------------------------------------------- 11 1、现有竞争者分析----------------------------------------------11 2、潜在竞争者分析----------------------------------------------12 3、主要竞争者分析----------------------------------------------12 4、竞争者的EFE评价--------------------------------------------12 内部环境分析--------------------------------------------------15 （一）内部环境影响因素-------------------------------------------15 （二）IFE内部评价-----------------------------------------------16 综合分析------------------------------------------------------16 （一）业务组合分析----------------------------------------------16 （二）SWOT分析--------------------------------------------------17 1、SWOT分析图-------------------------------------------------17 2、SWOT战略选择-----------------------------------------------18 六、战略指导文件----------------------------------------------------19 （一）远景和使命-------------------------------------------------------------------------19 1、企业远景-----------------------------------------------------------------------------20 2、企业使命-----------------------------------------------------------------------------20 七、公司战略定位-----------------------------------------------------------------------------