配电运行班长行为规范.docVIP

上海市电力公司沪东供电分公司 配运班长行为规范考评表 2004年11月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：樊益民 部门：设备运行部 岗位：班长 考核人姓名： 部门：设备运行部 岗位：变电主管 考核期限：从 2004 年1 1月 至 2004 年12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： - 正常情况下，能完成当月生产任务，工作不积极主动; - 工作无序进行； - 班组人员违章操作，造成后果； 以下三项只要具有1项即成立： -正常情况下，能完成3分工作任务，工作存在不积极主动现象； -班组现场违反安全和文明施工要求； -各类报表递交不及时； 正常情况下按时保质完成以下工作： - 根据每月生产计划及时编班组生产计划、按时完成当月巡视计划，督促实施、保证设备健康运行。 －根据业扩，更改工程计划按期完成设备铬牌打印、组织设备验收投运工作，保证设备按时安全投运。 －每日认真开好碰头会，收工会，督促付班长、技术员做好配运设备的软硬件工作，保证图纸资料，各类上报报表正确性并符合上级要求。 －做好缺陷管理现场复查和闭环，协助施工做好消缺工作，保证消缺率100％，按月完成