《ERP沙盘模拟》实验大纲08级doc .docVIP

《ERP沙盘模拟》课程实验教学大纲 一、制定实验教学大纲的依据 根据本校《2008级本科培养方案》和《ERP沙盘模拟》课程教学大纲制定。 二、本课程实验教学在培养学生实验能力中的地位和作用 《ERP沙盘模拟》是研究企业运营流程、企业战略决策和企业信息化的课程，是一门重要的专业课。充分发挥ERP沙盘模拟教具和用友ERP—U8软件的功能，将企业经营模拟和企业信息化的教学引入到课堂教学，丰富教学内容，提高学习兴趣。对于学生体验制造业企业的完整运营流程；理解企业物流、资金流、信息流的协同过程；理解企业战略的重要性；了解企业常用的营销方法和营销策略；了解企业生产运作管理得基本内容；理解企业“现金流”的重要性；学会透过财务了解企业经营；理解企业团队合作的重要性；树立基于信息决策的思维方式都具有重要作用，培养学生分析管理问题的能力以及解决实际问题的能力具有重要的指导作用。 三、本课程应讲授的基本实验理论 1．掌握ERP沙盘模拟的基本流程和规则，熟悉常用的企业决策理论和方法。 2．掌握企业物流、资金流、信息流的协同过程。 3．掌握企业常用的战略及其重要性； 4．了解企业常用的营销方法和营销策略； 5．掌握企业生产管理的基本内容； 6．掌握企业分析的各种方法，企业增长潜力分析；广告投入产出效益分析；产品销售趋势分析；市场占用率分析；包括收益力分析；成长力分析；安定力分析；活动力分析；生产力分析；成本