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浅析作业成本法在我国上市公司的应用 　　【摘 要】随着经济全球化的进一步加速发展，我国上市公司的成本核算和管理控制方法发生了实质性的改变，选择一个适合的成本管理方法是企业成功与否的重要条件。技术经济的不断创新使得传统的成本会计核算方法无法满足企业管理的需要，在我国企业会计准则与国际趋同的道路上，作业成本法迅速得到很多上市公司的应用和推广。本文结合作业成本法的优势，发现在我国上市公司应用的现状和存在的一些问题，并提出相应的解决对策，有利于提高企业的成本管理水平。 　　【关键词】作业成本法；优势；问题；对策 　　一、作业成本法概述 　　作业成本法(Activity-Based Costing,缩写ABC)最初由哈佛大学著名会计学家罗伯特?卡普兰(Robert S.Kaplan)和罗宾?库珀(Robin Cooper)于1987年提出的一种成本管理方法，由他们发起的系列探讨引发了ABC近十年的研究高潮。作业成本法是以作业为中心，确认和计量企业在一定时间范围内耗用总资源的作业量，按照相应的资源成本动因将总费用分配给各个作业，最后由计量对象消耗的作业量核算出相应的费用成本的一种成本计算方法。作业成本会计的基本思想是：作业消耗资源，产品消耗作业。自20 世纪90 年代初，我国从西方正式引入了作业成本法的概念，随着我国加入WTO后国际贸易范围越来越大，国内许多企业开始把作业成本法作为企业成