成都大区项目实计划.docVIP

项目实施计划书 ? 随着社会的发展进步，人们的生活节奏逐渐加快，工作的忙碌使上街购物已成为越来越多人的奢求，而城市的发展扩大，也使市民越来越不能熟悉了解每条街道，为有效购物生活娱乐带来不便。赢家购物的出现正是针对这些问题，致力于成为最权威最真实的网络生活向导，在保证消费者利益的同时使市民出行购物生活更加便利。 作为项目起点城市包头的成功覆盖，使项目向全国扩散发展迫在眉睫。作为西部最具发展潜力城市成都，有着悠久历史。良好的人文环境，但由于西部经济较落后，造成部分成都市民对网络认知偏低，对网络真实的防范性也随之偏高，故“购物”这样的真实网络购物更能够被人们所接受。 二、项目目的 以最快的速度，最全面准确的信息，占领成都市场，并保证后期顺利运营及持续发展。 三、swot分析 1、城市概况 市名　　成都市(英语：Chengdu拼音：Chéngdū?Shì)。别称“蓉城”、“锦城”、“天府之国”。　　经纬度　　市中心位于北纬30.67度，东经104.06度。　　辖区　　19个。成都市共辖9个区、4个市、6个县。　　主要领导　　市委书记李春城，市长葛红林。　　城市面积　　12390平方公里(中国直辖市和副省级城市第8名)。中心城区面积598平方公里。市辖区面积1418平方公里。　　海拔　　平均海拔500米。全市海拔最高处为大雪塘峰，海拔5364米。 人口 市统计局公布数据显示，据2010年第六次人口普查结果，截至2010年11月1日零时，成都常住人口1404.76万人，占四川人口数量的17.5%，十年间净增加293.91万人，年平均增长率2.4%，呈平稳持续增长态势。成都常住人口总数居重庆(2884.62万人)、上海(2301.91万人)、北京(1961.20万人)之后，排名全国各大城市第四位，副省级城市第一位。　　民族　　成都市拥有中国56个民族中的54个民族。人口最多的民族为汉族。少数民族总人口60538人。2/3的人居住在市区。 2、形势分析 项目优势 存在风险 顺应市场需求，尚未有其他公司涉足的领域，有极好发展潜力。 如果自我发展不够迅速，则很快被利于腾讯，谷歌，淘宝等大型网络公司抢占市场 有网络平台的支持，使开拓成都市场前期投入少 网络平台作为承载及最重要后盾，必须有足够能力保证大量数据的流通，否则造成网站运营瘫痪 成都人口密集，商铺数量及种类繁多，潜在客户多，盈利可观 商铺基数大，使前期信息采集及营销更缓慢，后期维护繁琐，人员投入量大。 成都高校密集，整体素质高，人力资源充沛，劳动力成本低 人员多，不易于管理。 在包头推广成功，使向其他一线城市发展有足够经验及后盾。 各个城市存在地理、人文、经济等差异因素，单一凭借包头的实施经验不利于工作的顺利进行 3、成本核算 成都人口1404.76万，以50/1的比例计算，则成都商户大约28.09万户，市场份额5618万元，预计第一年毛利收入3000万元。 一，支出概括： 1、根据成都物价水平，在当地三环附近100平米左右普通住宅房租每年2万元。 2、成都中心春熙路写字楼租金55元/平/月，400平米左右办公写字楼一年租房费用为35万元（包含办公家具及物业）成都二环内写字楼平均售价1.4万/平米。 3、相机，计算机等办公设备约 44.35 万 元（相机20台，每台2000元共计4万元；台式计算机50台，每台3000元共计15万元；上网本80部，每部3000元共计24万元，办公笔记本3部，每部4500元共计13500元） 4、员工基本工资 员工工资标准： 大区经理： 每月8000元 行政财务人员： 前三个月总经理助理3000元/月/人，会计3个月3000元/月/人，出纳1800元/月/人，后台1500元/人/月；客服1800元/月/人， 三个月后经理助理4500元/月/人，会计4500元/月/人；出纳3000元/月/人；后台2000元/月/人；客服3000元/月/人 采集销售人员： 第一个月每人每月基本工资1500元加每张有效照片0.2元奖金（保底每日200张有效照片） 第二-三个月，每人每月1500基本工资加6%提成及奖金，并对销售团队中业绩最为突出者予以高额奖励。） 三个月后销售部经理每月5000元基本工资+团队业绩1%提成，销售主管4000元/月/人+个人业绩6%提成，销售人员3000元/月+个人业绩6%提成，驻外客户经理4000元/人/月+业绩提成 三月后人员五险： 医疗保险：个人承担2%，单位承担8%； 养老保险：个人为8%，单位承担12%； 失业保险：个人为1%，单位承担2%； 工伤保险:个人无，单位1%； 生育保险:个人无，单位1%； 公积金：个人3.5%,单位3.5%。 5