刷卡项目部薪酬考核方案.docVIP

金融服务项目部薪酬方案 业务经理薪酬方案 (1)培训期：7天 工资计算方案：按照国家劳动法标准补贴，每天为20元， 不能享受其它福利 (2)试用期：为期一个月至三个月 工资计算方案：基本底薪80％+佣金提成60%（亨受带薪假期四天） (3)正式员工：完成试用期 工资计算方案：基本底薪100％+佣金提成100%+话费补贴（亨受带薪假期四天和公司其它福利/话费补贴等） 二) 薪酬方案执行标准 工资执行方案：基本底薪(月完成工作量/对应级别完成量）+佣金提成（总额利润比率记提）： 业务经理工资级别 月工资标准（单位/元） 对应完成业务数量（单位/万元） 按照利润的总额进行提成 一级 800 10万以上20万以下（不含20万） 5% 二级 1100 25——40万 8% 三级 1400 45——70万 10% 四级 1800 75——100万 12% 五级 2200 110——150万 15% 六级 2500 160万以上 18% 第三部分 培训期业务经理考核 一、转正标准 1、主要指标：必须确保完成的任务2、参考指标: a、形象 b、综合素质高 c、热爱事业 d、有强烈进取心和团队意识e、具有良好的职业道德