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浪潮ERP案例研究：鲁花“益”犹未尽 来源: 赛迪网? 发布时间：2013-07-10 在中国经济版图上，山东一直以来是以“重化产业”居多的形态分布的。因此在“十二五”的规划中，“由重转轻”也是整个山东的一步关键之棋。在国内最大的花生油专业生产企业鲁花集团财务总监杨福金看来，这一转型机遇恰恰为鲁花拓宽了新一轮上升的空间。 在国内食品企业问题频出的当下，原料坚持采用非转基因大豆和优质花生的鲁花给出的“决不让消费者食用一滴不利于健康的油”的承诺，让杨福金为能在鲁花工作10年而产生了很强的幸福感。 一桶油的技术含量 在27年的漫长发展历程中，鲁花集团从山东莱阳县城一个不起眼的小作坊发轫，利用国内闻名的山东优质花生资源丰富的特点，迅速成长为国内食用油行业的龙头企业。 经过六年的科技攻关，鲁花集团成功地独创了5S纯物理压榨工艺。从原料选择、质量控制、成品储存等各个环节严格把关，在生产过程中只榨取第一道花生原汁，投巨资引进了世界最先进的黄曲霉检测仪，自主研发了世界领先的去除黄曲霉素的分离装置，使油品更安全更健康；建成了万吨恒温库，确保花生原料一年四季保持新鲜，保持了花生的营养成份和内在质量，实现了产品合格率100%，用户满意率100%的质量目标，为铸就鲁花品牌奠定了基础。独创了花生、葵花制油的“生香、留香”和“无水化脱磷”技术；生产中纯物理压榨避免了高温精炼和化学溶剂对油品的污染，油品中黄