關于提升渠道效能的营销方案.docVIP

关于提升渠道效能的活动方案 目前各营销中心通过积极努力已建设完成各类社会渠道网点,为了帮助营销中心提升社会渠道效能, 提高渠道管理人员的管理能力,个人客户部、终端管理中心和渠道管理中心将与各营销中心共同组织开展渠道效能提升营销活动: 活动时间： Xx年x月xx日至x月xx日，以周为进度，每周至少 二个工作日。 活动范围： 各营销中心区域内已建设完成或准备拓展的社会渠道， 主要范围：区域承包厅、代理店、手机店。 活动方式： 1、模底调查 按营销中心为单位组成营销小组，对本营销区域内的代 理店、手机店进行模底，了解社会渠道数量（代理店、手机店）、顾客流量、主售产品、购买价位、购买需求、收费能力、合作意向，此项工作在x月xx日前完成。 2、研究确定进店计划并实施 根据模底情况，各营销小组选定需要进店的社会渠道，小组成员共同组织讨论如何进店、选定促销人员及促销方式，并向提出政策需求。 3、组织现场实战促销活动 营销小组根据公司给予的配套政策，各营销小组通过组织现场营销活动，包括给用户发送业务宣传单、解答用户咨询、为用户办理业务等方式参与渠道实战营销。 4、相关工作要求 （1）本次活动前期重点工作要求: （2）每日活动结束后，由各营销组长组织本组人员进行总结，并针对活动存在问题、营销策划、业务流程存在的问题及时提出建议，如涉及到自己工作范围之内的可提出改进措施。 （3）每周五选一个营销组长