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- 2016-10-14 发布于重庆
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關于提高办公室各部门及人员工作效率方案
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深圳市协鑫包装机械有限公司
因各部门、各环节衔接方面工作,无具体明细的责任人和相关文件、事件跟进处理责任以及处理时效,并且无监督和
监察依据,导致办公室人员工作效率低下。经召开各部门协调会议得出解决方案如下:
一:明确定单流转流程和各部门对接人以及单据流转时效性和各环节工作时效性。
(见下图1-1)
订单运作流程图
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袁阿新
袁阿新
QC 自制 QC 采购部 物控部 设计部 `
QC
自制
QC
采购部
物控部
设计部
仓务部定单信息、备料计划
仓务部
定单信息、备料计划
装配部
定单信息、加工计划
机加部
定单信息、加工计划
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