关于加强多媒体产业本部费用控制的管理办法 .docVIP

关于加强多媒体产业本部费用控制的管理办法 目的 为加强多媒体产业本部及所属事业部的费用控制，防范费用管理中的差错和舞弊，提高资金使用效益。 范围 多媒体产业本部及所属事业部、子公司，包括大中华事业部、海外事业部、新兴渠道事业部及商用工程事业部。 控制对象 费用指与生产经营过程无直接关系，但与一定会计期间相联系的期间费用。期间费用包括营业费用、管理费用、财务费用。 营业费用是本部及所属事业部在销售产（商）品过程中发生的各项费用以及专设销售机构发生的各项费用。 管理费用是本部及所属事业部各级管理部门为组织、管理生产经营活动所发生的各种费用。 财务费用是本部及所属事业部为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。 控制细则 预算管理 本部和各事业部对生产经营活动进行事前预测、规划与审核，建立严格的费用预算制度，费用预算必须符合本部、事业部发展目标与成本效益原则。 本部和各事业部根据年度生产经营计划编制年度费用预算，并在此基础上将预算分解到各月开展计划控制，本部和各事业部的经营收入、毛利指标达不到预算时，相应的费用预算按费用率预算相应的调减。对于超预算、预算外和改变预算使用方向的费用支出，必须严格履行相应的审批手续。 控制方法 本部和各事业部应结合国家、本部有关财务制度规定和自身业务性质，制定各项期间费用的开支范围、标准和费用支出的申请、审批、复核、支付程序，严格控制各项费用开支，并按照授权批