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太和顾问调研报告：企业人力资源规划之薪酬福利 时间：2011-03-08 14:57:39 1、 企业薪酬体系现存的问题 图1 企业薪酬体系现存的问题 人力资源规划一定程度上体现的是企业对于人力资源管理问题的纠偏，因此企业在制定计划之前首先需要了解问题所在。从调查结果看，目前企业的薪酬体系中存在问题最多的是“薪酬结构不合理”，选择比例超过了一半。其他选择较多的项目是“缺乏市场信息指导” 、“薪酬水平偏低” 和“相同职位的不同任职者薪酬差距过低”三项，选择比例分别为49.1%、44.7%和37.7%。“分配体制无法区分不同类别员工”从第二跌到第四，这也说明企业在2010年中对于不同类别人员的针对性的薪酬策略收到了一定的成果。同时我们发现，“缺乏市场信息指导”从去年第三名的38.0%上升到了今年的第二名44.7%，这也展现出企业对于外部市场参考信息的重视以及HR量化管理意识的提升。 2、与2010年比较，企业201１年薪酬水平的变化 图2 2010年-2011年企业薪酬水平的变化 从调查结果看，2011年企业的薪酬水平有了明显的提升，与2010年的薪酬水平相比，2011年虽然“有针对性的增长”下降了8.2个百分点，但是选择“普涨”的企业上升了9.6个百分点，选择“普降”和“有针对性的下降”企业的比例都降到了万分位以下，选择“提升市场定位”的企业上升了2个百分点。 3、 2011