株洲市秦禾房地开发有限公司管理.docVIP

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  • 2016-10-14 发布于广东
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株洲市秦禾房地开发有限公司管理

人事管理制度 为了加强公司人事管理,规范员工行为,充分调动公司员工的积极性和主动性,完善公司内部激励机制、竞争机制、淘汰机制,使公司的员工管理做到有章可循,特制定本办法。 第一章 员工招聘制度 公司除出资人外其余工作人员,一律实行劳动合同制,由董事会聘用、办公室负责实施。聘用分为固定聘用,临时聘用两种,聘用应坚持“任人为贤,唯才是用”的原则,公开、平等、竞争、择优聘用。 第二条公司员工的聘用,由总经理负责。各职能部门的负责人由董事会在内部员工中择优产生,或向社会公开招聘,经考核后由董事长、总经理任命。 公司根据正常业务开展的需要确定固定聘用人员数量,固定聘用人员应具有相应的专业知识、素养。 固定聘用人员必须按政府有关劳动合同的文件规定与本公司签定《劳动合同》(具体另见),一经聘用,可享受本公司规定的工资福利待遇及工资晋升。 聘用员工经过面试、审查、考核合格后录用,试用期为三个月(工作能力突出者可缩短试用期),试用期满视其文化程度、专业水平、办事能力和思想品行等整体素质情况,决定聘用期定为一年、二年、三年、五年。聘用期满,可以继续聘用。 聘用人员应向本公司交验身份证、学历证及其他能表明业务能力的证件,办理试用手续。试用期满合格方可办理正式录用手续,在试用期间如品行不良或工作不能胜任,予以解聘。 在本公司在现有人员不够的情况下,经部门主管申请,董事会同意,可向社会临时聘请员工,

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