宋德利笔记：团领导力与情境沟通—刘松琳.docVIP

团队领导与沟通——刘松琳 组织绩效的80%来自于氛围！ （PPT1）夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给魄饷，不绝粮道，吾不如箫何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。——刘邦 （PPT2）什么是领导力（Leadership） 指在管辖的范围类，充分的利用的人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团队办事效率。 领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从，根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围。在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或服务不能自动创造一个领导。 一个企业，光有产品，技术能力还不行，一定要有心智能力，这样一个商业企业、商业模式才能成为一个商业帝国。 一个领导者心智能否与外在、与企业发展相匹配，所以内外兼修 领导力： 心智能力 人际能力 敏锐能力（决策、判断） （PPT3）好的领导者应有能力为他们公司的发展做出远景规划，而且思想与行动统一起来，比外他（她）必须能够向本单位的人清楚的传达这个愿景规划，并通过倾听讨论来获得一个可接受的共识。这样每一位成员就可以不间断地履行这些共识，朝