现代人力资源激机制建立实务.docVIP

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  • 2016-10-14 发布于贵州
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现代人力资源激机制建立实务

现代人力资源激励机制建立实务 ? 早期激励理论虽然广为人知,但未能完全经得起深入的考验,不过它们也没有被全盘否定。众多当代激励理论观点都有一个共同之处,那就是它们都在不同程度上以早期理论为基础。 ??? 哈佛大学的麦克莱伦(David Meclelland)发现,人有三类具有激励作用的基本需要,从而对于激励问题的理解作出了贡献。他把这些需要归之为权力的需要(Need for Power,以符号n/PWR表示),归属的需要(Need for Affiliation,以n/AFF表示)和成就的需要(Need for Achievement,以n/ACH表示)。对于如何测验人的这三类需要的方法,至今已作了大量的研究,而麦克莱伦和他的同事们则专门在成就需要的动力方面进行了不少相当有分量的研究。他们在这方面的研究很值得注意,而且常被心理学家们用来作为行为科学应如何进行研究和探索的典型。 ??? (一)三种需要理论 ??? 大卫。麦克莱伦等人提出了三种需要理论。他们认为个体在工作情境中有三种主要的动机或需要:①成就需要:达到标准、追求卓越、争取成功的需要。 ②权力需要:影响或控制他人且不受他人控制的欲望。③归属需要:建立友好亲密的人际关系的愿望。 ??? 一些人有强烈的内驱力要将事情做得更为完美,使工作更有效率,以获得更大的成功,但他们追求的是个人的成就感而不是成功之后所带来的奖励。我们将这

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