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毕业论文—-天然气存储调峰液化项目安装工程110kv输变电工程施工组织设计.doc
中国核工业中原建设公司 编号: 文件类型 文件页数 附件页数 版次 修订说明 受控编号 文件标题:
定边县天然气存储调峰液化项目(二期)安装工程
110KV变电站安装 施工方案
第1版 版次 完成日期 实施日期 编 制 校 核 审 核 批 准 中国核工业中原建设有限公司
1、工程概况 2
2、工程管理目标 2
3、施工质量策划 5
4、安全策划及危险点分析及预控措施a 9
5 、文明施工策划 13
6、 施工方案 14
7、进度计划:见附表 38
8、施工机具安排计划 38
1、工程概况
众源绿能(二期)110KV变电站位于电气主接线
变电站110部分的电气主接线见附图1,间隔的相序排列按本图要求,相序色标为:A相 黄色;B相 绿色;C相 红色。间隔的各功能元件的相序布置应尽可能一致。
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3.3 质量管理及保证措施
安装队奉行“质量第一,业主至上”的服务宗旨,遵循“精心组织,精心施工,从严管理,创建精品”的工程质量方针,最大限度的满足业主的要求。
3.3.1工程质量方针:
贯彻执行公司质量方针:“以质量为生命,业主满意为目标,过程控制为手段,安全可靠地向甲方提供优质工程和可靠服务”。
强化质量意识,推进全面管理,通过对电气安装工程施工,实施全过程控制和不断的质量改进,确保工程安装质量达到国家优质标准。
3.3.2 工程质量目标:
——坚持预防为主,强化质量管理;
——严格执行标准,完善质量体系,创建精品;
——深化全面质量管理,坚持长期贯标。
3.3.3 工程质量指标(电气安装):
——杜绝重大质量事故,减少或不发生一般质量事故;
——符合国家规范Q/BG22231—2006《电网建设工程质量和达标投产管理制度》中“工程质量检验等级的标准”要求。
3.3.4 质量保证:
施工队长为工程质量的第一责任人,对工程质量全面负责;技术负责人代表施工队长主持质量管理工作,监督、检查质量体系的正常运转,负责质量保证体系运行中的组织协调、指导、监督、检查、考核及奖惩,负责现场质量的检查、验收、评级记录,并及时向项目经理和项目工程师提供有关证据及资料。
3.3.5 质量管理办法及措施:
⑴ 认真执行施工图技术交底制度和安全技术交底制度,要把图纸存在的问题最大限度地处理在施工前,确保电气安装的顺利进行。
⑵ 认真开展质量管理活动,按时完成各类培训计划,做好培训记录。
⑶ 严格执行三级质量检验制度。
A.各班组每项工作结束后,首先自己组织自检;发现的缺陷,及时解决,在自检合格的基础上正式报项目部验收。
B项目部质量员对各专业组工作进行验收,严格执行验收规范,对发现的问题及时消缺,并记录在案。
C 对班组无法消除的设备缺陷,报项目部通过组织厂家进行解决,并作好过程记录。
⑷ 工程技术人员在施工前必须进行技术交底,施工人员在施工中严格按作业指导书进行施工。
⑸ 认真开展好规范化作业,严格执行作业工序卡,并邀请监理人员或业主驻工地代表参加签证。
⑹ 隐蔽工程项目必须经监理或甲方代表和质检员检查、验收,合格签字后,方可进行下一道工序。
⑺ 开展群众性的QC小组活动,进行质量预控及质量公关活动。
⑻ 随时听取业主、监理单位、设计单位及制造厂家对质量工作的建议和要求,改进质量管理工作。
⑼工程中不合格品的处理要有详细记录,不可修复的要及时向监理和业主报告,并按监理与业主的意见进行处理。
3.4 技术措施
3.4.1 认真执行施工图会审制度,对所有施工图和施工资料必须经项目工程师审核签发,不得随意修改,如确需修改,应按程序办理变更手续。未经审核的图纸资料,施工人员有权拒绝接受和使用。
3.4.2工程开工前,由 技术负责人 组织主要技术人员进行现场详细调查,根据施工招标书及施工组织设计,并报经总工审批,于开工前十天呈报业主。
3.4.3 单位工程和重要部分工程,应严格执行作业手册,编制相应的施工技术措施。
3.4.4严格执行GB/T22201-2006《电力基建工程综合管理控制程序》,认真做好工程的“两交底”和开工手续。
3.4.5 对新工和特殊工种进行岗位培训和取证,不合格者严禁上岗操作。
3.4.6加强对工程所用材料的标识管理。对不合格品,按照《不合格采购品控
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