毕业论文—-秀山武陵货运中心市场施工组织设计.docVIP

第一章 编制依据 1、秀山武陵货运中心市场招投标文件合同文件标前施工组织设计设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定 《建筑边坡工程技术规范》 GB50330-2002 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 2002年版 5、地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件施工图纸范围内除发包人直接发包的工程以外的建筑、安装工程。 场内临建及临时道路按平面布置图拟定的位置布置。施工设备按总平面图进行布置施工砂浆拌合、砼养护、砌筑用水采用自来水。工程所需的塔式起重机、砂浆搅拌机、其它小型施工机械和周转材料等均租用，能够保证施工的需要。根据现场情况、工程特点及主要施工方案的，设置台QTZ-塔式起重机用于解决主体阶段的垂直及水平运输；砌体及抹灰、装饰阶段选用台以解决此阶段的垂直运输。施工临时用电变压器、总箱由甲方提供，其它分配箱等由我公司提供项目管理组织体系采用矩阵式结构，即由集团公司授权分公司与项目经理签订“项目管理目标责任书”的直接内部管理，和集团公司各职能部室为项目部提供服务的相对外部监督管理。 本项目采用项目经理负责制和项目成本核算制，项目经理制定《项目施工管理目标》，管理目标层层分解，层层落实，制定各岗位工作职责。施工员组织施工人员进行现场施工，施工过程中进行有效的施工进度控制，保证施工工期；进行现场的施工组织设计及方案的编写，对现场成本进行有效控制；员的整理，对现场施工人员进行交底，保证施工的顺利进行；质员进行现场的质量控制；安全员对现场进行安全控制，预算员负责工程预结算工作。为实现“项目管理目标责任书”的各项目标，项目部制定管理责任制1.3.1项目部组织机构图 1.3.2项目部各岗位职责安排 项目经理岗位职责: 1）、代表公司全权负责项目管理工作 2）、全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》，维护合法权益。 技术负责人岗位职责： 1）协助项目经理做好现场的协调管理工作，项目经理授权后，履行部分项目经理的职责。 2）负责项目技术管理工作，履行各类合同。 3）参与工程投标，组织报价和技术标书编制。主持施工图预算、《施工组织设计》编制工作。 4）主持编制采购招标文件，参与采购、分包招标。 5）经授权代表项目经理参加工程调度会，落实会议决议；处理工程联系单提出的问题。 6）主持技术质量事故的处理和上报工作，负责重点部位（环节 的安全交底工作。 7）组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底。 8）对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。 9）负责分包（月）结算、竣工结算、经济、技术签证和索赔工作审查把关。 10）参与安全管理，配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析，对施工中存在的不安全因素，从技术角度提出整改意见和防范措施。 11）主持基础、主体及重要部位定位放线验收。 12）主持隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。 13）主持“四新”技术的推广应用，QC质量管理和工法的编制与实施。 14）主持项目部工程决算审计及成本管理工作。 15）主持各类质量奖项申报、评审准备工作，影像资料制作和信息管理工作。 16）主持工程评优创奖管理工作。 17）参与实施安全文明工地创建计划，落实创建目标。 18）相关资料内容填报。 技术员岗位职责： 1）参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。 2）参与“四新”技术的推广应用，QC质量管理和工法的编制与实施。 3）参与技术、质量事故的处理、分析和上报工作。 4）参与图纸会审，编制施工组织设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。 5）编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。 6）参与材料、器材、设备采购、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。 7）负责进场材料的试化验、计量管理，负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。 8）组织隐蔽工程、分部分项工程的质量验收，负责编制竣工技术资料。 9）负责各项经济、技术签证和索赔工作。 10）编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。参与工程决算审计、成本核算与分析。 11）参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。 12）负责工程定位和高程水准点定位，负责核验施工放线、标高测量的准确性。 13）负责项目部信息管理工作。收集整理各类经济、技术信息，对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。 14）参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。 15）建立项目部信息管理体系和