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第一章?? 人力资源规划 1、组织设计理论的内涵：1）组织理论称作广义的组织理论，包括组织运行的全部问题；组织设计理论称为狭义的组织理论，主要研究企业组织结构的设计。从逻辑上讲，组织理论应该包括组织设计理论。 2、组织理论的发展：1）古典组织理论：行政组织理论为依据，强调刚性结构；2）近代组织理论：行为科学为理论依据，强调人的因素；3）现代组织理论：权变管理理论为依据，强调按照内外部条件灵活进行组织设计。 3、组织设计理论的分类：1）分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态组织设计理论主要研究组织的体制、机构、规章。动态组织设计理论的包含以上内容外，还加进了人的因素、组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。2）现代组织设计理论，是动态的组织设计理论。3）在动态中，静态设计理论所研究的内容仍然占有主导地位，依然是组织设计的核心内容。 4、组织结构设计的基本原则：1）任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则。 5、组织结构设计的程序：1）应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通这4方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式；2）根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门；3）为各个部门选择合适的部门结构，进行