国立云林科技大学场地设备收支运用管理办法(草案).doc

國立雲林科技大學場地設備管理收入收支管理辦法（97修正） 97.12.25教育部台技（二）字第0座机电话号码1號同意備查實施 96.01.31教育部台技（二）字第0座机电话号码9號同意備查實施 95.09.29 95學年度第1學期校務基金管理委員會第1次會議審議通過 94.03.17 93學年度第2學期校務基金管理委員會第1次會議審議通過 93.10.26 93學年度校務基金管理委員會第1次會議審議通過 93.04.13 92學年度第7次行政會議審議通過 第一條　為妥善管理及運用場地設備收入，特依「國立大學校院校務基金設置條例」及「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」規定，訂定「國立雲林科技大學場地設備管理收入收支管理辦法」（以下簡稱本辦法）。 第二條　場地設備管理收入之收支、保管及運用，係以提昇使用品質，增進經營績效為目的，並應以有賸餘為原則。 第三條　場地設備管理收入之定義：係指本校提供場所及設施等所收取之收入。 第四條 各場地管理單位得參照附近地區房屋租金價格、場地清潔維護成本及設備成本等相關費用，並依據本辦法另行訂定場地設備管理要點暨收費標準。 第五條 場地收入提撥原則： 一、學生宿舍學期住宿費收入，提撥收入金額98%；非學期 寒暑假等 收入提撥收入金額80%，由管理單位依「國立雲林科技大學學生宿舍輔導與管理辦法」或相關規定辦理，其餘由學校統籌運用。 二、學人宿舍之收入，提撥收入總額95﹪予管理單位，依「學人職務宿舍借住使用收費要點」及宿舍相關規定辦理，其餘由學校統籌運用。 三、體育場（館）等運動設施（含游泳池）出借收入，全數由學校統籌運用。 四、場地委外經營收入、校內會議場所出借收入，全數由學校統籌運用。 五、本校校區其他場地相關設施收入，全數由學校統籌運用。 若有特殊情況者，可專案循行政程序簽請校長核准後，酌減提撥比率。 第六條 設備收入提撥原則： 全校之儀器設備使用費收入，依循「本校建教合作收支管理 辦法」規定，提撥90﹪予管理單位，其餘由學校統籌運用。 第七條　本辦法之收入全數納入校務基金，其支出由各場地管理單位於年度開始前，編列收支預算表送會計室彙整，提校務基金管理委員會審議後，依規定動支。 第八條　場地設備管理收入學校統籌運用，其支出範圍如下： 一、編制內教師本薪（年功薪）、加給以外之給與及編制外人員之人事費，及辦理該項自籌收入業務有績效之行政人員工作酬勞。 行政人員每月支領之工作酬勞以不超過其專業加給之60﹪為限，惟其支出合計總數（連同教師非法定給與及編制外人員之人事費）仍應受不超過自籌收入及學雜費收入之50﹪上限規定。 二、講座經費支應。 三、教師教學及學術研究獎勵支應。 四、為充實場地設備，得購置或汰換設備及新興工程相關經費。 五、出國旅費經費支出。 六、校務基金設置條例第七條之一投資項目之財源。 七、因應自償性支出之舉借及償還財源。 八、公務車輛之增購、汰換及全時租賃。 九、其他與推動校務發展有關之經費支出等。 第九條 場地設備管理收入，提撥管理單位部份，其支出範圍如下： 一、各場地之水電費、瓦斯費、郵電費、修繕費、清潔費、保險費、環境衛生與安全支出、景觀美化與維護支出及場地自治團體教學訓練及相關費用等。 二、各場地設備之增購、汰換及相關設備之維護保養費用。 三、各場地管理單位聘僱編制外人員薪資 含勞健保費、退休及離職金等 及相關人員之加班、值勤費、工讀費及差旅費支出。 四、各場地使用之事務用品及消耗品等。 五、各場地及設備之雜項支出。 第十條 學校在預算執行期間，擬以場地設備管理收入支應固定資產之建設、改良、擴充及資金之轉投資、資產之變賣及長期債務之舉借、償還，及前述以外之項目，原未編列預算或預算編列不足，而確實需於當年度辦理者，應經校長核定後，提報校務基金管理委員會審議通過後，併年度決算辦理。 第十一條 借用單位使用本校場地設備時，如有影響教學、研究或其他校務運作之情事，或有違背政府法令、本校相關規定時，本校得立即停止其使用。借用單位借用期間應善盡保管維護之責，並接受本校之監督管理。 第十二條　場地設備之收支、保管及運用，應設置專帳處理，經費收支應有合法憑證，並依規定年限保存。 前項收入之收支預計表、收支決算表連同相關書表及全校性收支財務報表，均應送教育部備查，並依相關規定上網公告。 第十三條　場地設備之收支情形，其相關主管人員、經費執行人員、使用及保管資產人員，各應負其執行預算、保管及使用資產之相關責任，並由會計人員負責帳務處理及彙編財務報表。 第十四條　本辦法經行政會議討論、校務基金管理委員會審議通過，陳請校長核定，並報教育部備查後公布施行，修正時亦同。