创业管理课件第三章创业机会与商业模式.pptVIP

六 顶思维帽的思考方针 ? 希望每人都能用上六顶不同的帽子 ? 戴帽子的发言者必须确保在自己所代表的思维范畴内 进行讨论 用5 ? 从蓝帽子开始，每顶帽子用5分钟阐明自己的点子 ? 确保至哦产生一个疯狂且不同寻常的点子，并讨论、 记下它 ? 用以下方式展示（ 发言者和记录者的姓名；记录每顶帽子的 观点；总结 ） 论+ ? 分享结论 +疯狂的点子 5 、六帽思维（续） * 第一节 第二节 创业机会及其类型 创业机会的识别与开发 第三节 商业模式及其构成要素 第四节 商业模式的创新 第三章 创业机会与商业模式 一、关于创意与创业机会 二、创业机会的类型 第 一节 创业机会及其类型 一、关于创意与创业机会 善于识别与把握时机是极为重要的。在一切大事业上，人在开始 做开始做事前要像 “ 千眼神 ” 那样察视时机，而且进行时要像 “ 千手 神 ” 那样抓住时机。 -- 培 根 有一种天赋，它能够在惊鸿一瞥下就发现局势所造之诸多可能。 --拿破仑 商业的目的不是创造产品，而是创造顾客。 --德鲁克 总之，小机会往往是大事业的开端。 一 、关于创意与创业机会（续） ★创意的产生和创业机会的识别是一个复杂、微妙的 过程。 ★★创造力是产生创意的基础。 ★★★在创业机会识别和开发过程中，创意的产生、 机会的识别、新产品（服务）的开发是关键环节。三者