物资管理办法Mcrosoft Word.docVIP

甘肃通宇集团物资部管理办法 第一章 总 则 一、为规范通宇集团物资管理，提高供应效能，根据公司实际情况，特制定本办法。 二、物资管理的基本任务是从实际需求出发，及时、准确、保质、经济地完成物资供应任务；物资管理的基本原则是合理计划、择优采购、科学储备、保证供应、加速周转、定额配置、降耗增效。 三、本办法所称物资包括：小型机械、原材料、燃料、工器具、成品及半成品等。 四、本办法适用于集团下属单位的物资管理。 第二章 管理机构职责 五、负责建立、管理物资数据库，收集、整理各类物资资料报表，及时、准确的向集团公司报送所规定的报表、文件；负责审批、汇总所属项目部的物资合格供应方名册，并按时上报集团；负责物资报废报损的审核和处理工作；审核物资采购计划，参与物资招标采购；组织、指导、监督物资管理人员参加相关的技术业务培训工作；负责集团物资事故管理，组织或会同有关部门对物资“事故”进行调查、处理及结果上报，处理项目对物资的浪费事故。 六、负责建立健全项目物资管理网络。并根据通宇集团的管理规划和管理目标，结合实际情况，编制项目部物资管理方案和管理措施并实施；协助项目部、机械运输部、经营部制定物资计划、运输、验收、消耗控制、发放使用、废旧回收及报废报损等工作环节的管理实施细则；负责建立、管理物资台帐。 第三