注水井管理及分注水.doc

注水井管理及考核办法 总??? 则 随着油田不断深入开发，全厂职工应该清醒认识到注水是原油生产的动力，只有注够水、注好水，才能保证原油生产的平稳性、持久性。原则上全厂注水系统的管理归注水项目组负责，为了明确责任，保证注水工作的正常稳定开展，特制定本规定与考核办法，本文自下发之日起执行，相关单位若有异议请立即与注水项目组联系。 1.? 全厂注水井管理规定与考核办法 1.1所有注水井必须严格按开发部门下达的配注量执行（分注井参阅分层注水井管理规定与考核办法），对不易控制的井，浮动不能超过上限的10%。 1.2注水出现不正常时，当班人员须分析原因并上报队部技术员，共同把问题落实清楚，要求两天内整改；对自己无法解决的问题，必须报注水项目组，由注水项目组协调解决。 1.3值班人员认真做好注水井的巡回检查，取全取准注水井资料，包括泵压、油压、套压、注水方式、水嘴规格、实际生产时间、注水量、洗井情况。巡查过程中发现不正常应及时上报队部和注水项目组，做到当天发现问题当天解决。 1.4各采油区队必须做到全天平稳注水，不能忽大忽小，特别是调节阀或闸门控制的注水井。 1.5，注水井洗井周期为45天，各采油区队必须制定详细的月度及周洗井计划，严格按运行表时间洗井。对吸水下降的井应及时加洗，对不能正常洗井的井要报技术单位，并说明详细原因。洗井按注水井洗井标准执行。 1.6除注水井正常维护洗井外，停注24小时以上的井开注前必须洗井。 1.7对作业完的注水井或根据生产需要需洗井的注水井由技术单位以通知单的形式发给采油区队，采油区队接到通知单后按要求洗井。1.8洗井前必须检查配水间、井口是否装有水嘴，若装有水嘴须取掉，若有调节阀或阀门控制洗井时需开至最大。 1.9注水井洗井时全部采用大排量反洗方式，要求如下： E31油藏 ≥80方 ??洗至进出口水质一致为合格 N1-N21油藏 ≥60方?? 洗至进出口水质一致为合格 花土沟油田 ≥40方?? 洗至进出口水质一致为合格 油砂山 油田 ≥20方?? 洗至进出口水质一致为合格 1.10月底必须把本月洗井情况以报表形式报给注水项目组，要求写明井号、洗井日期、洗井方式、洗井量、洗井瞬时流量、洗井前后注水量、备注（特殊情况说明）。 1.11采油区队洗井前后必须通知注水队，并说明具体情况，由注水队控制泵压在技术指标内。原则上同一分水器上不得同时安排两口井洗井，若有两口以上井洗井时必须按序逐口进行。 1.12注水队接洗井通知后，要合理控制泵压，保证平稳注水。 1.13采油区队要定期对注水装置进行维护、保养，保证阀门的灵活性和流程的畅通性。 1.14表头无流量时由采油区队检查落实，与计量站配合共同整改，要求三天内恢复正常。 1.15对将要作业的注水井，采油区队必须认真检查注水井井口装置的完好性，对装置损坏的，在作业期间进行更换和维修，以免影响生产时间和给后序工作带来不便。 1.16注水大队因管线漏、换闸门或停电等原因需要停泵停注的必须通知注水项目组及采油区队，采油区队接到通知后必须关闭相关影响的注水井单井注水阀门。注水系统恢复正常后立即通知注水项目组及采油区队，由采油区队及时开注。 1.17采油区队或个人不得无故停井，注水井若需要停注时（如钻井影响、措施作业等原因），必须以停注申请的形式由注水项目组签字认可后方能停注；可以开注时相关单位应立即通知注水项目组，由注水项目组通知采油区队开注。 1.18考核办法：对违反以上规定第1.1—1.16项，处以500元/（井）次罚款，第1.17项处以1000元/（井）次罚款。 2.? 分层注水井管理规定与考核办法 2.1分注井开注前的管理： 2.1.1分层注水井在分注、换封作业过程中，必须严格按设计要求下入分层注水管柱，确保卡封层段的准确性。入井的井下工具各连接处必须上紧，防止工具脱落，影响座封造成返工。作业完后井口必须配件齐全完好，各连接部位不渗不漏，若有问题应及时整改，以确保座封工作的顺利进行。 2.1.2注水井下封后，各采油队在开注前必须对该井的井口装置、回水流程及各种配件进行认真检查并对检查出的问题进行整改，自身不能整改的问题，应及时上报注水项目组，以便组织配件更换。开注前必须确保分注井流程畅通，阀门灵活好用，油、套压表完好。 2.1.3采油区队在接到注水项目组洗井通知后应及时安排洗井。分层注水井开注前要彻底洗井，洗井前后必须通知注水队。 洗井具体要求见第1.9项和第1.11项。 2.2分注井的座封： 采油区队接注水项目组座封通知后，安排技术人员或大班协同注水项目组按如下要求进行座封： 2.2.1关闭井口注水阀门，打开回水阀、套管阀门，对套管卸压至零。 要求注水压力必须达到额定压力，（深层25MPa、中浅层20MPa、油砂山及花土沟用水泥车）。 2.2.2注水压力达到额定压力时，