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精益生产管理技能培训 课程背景 精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。课程目标对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益的规划与实施工作生产体系，实现零缺陷快速响应、均衡化、同步化追求零库存与柔性生产 课程对象营运总、生产总监生产经理、作相关的管理及技术人员课程课程大纲精益生产 当前所面临的与挑战 生产运作方式的发展过程及其特征精益管理精益生产的特点与正确理解精益生产与其它生产方式的比较精益生产的体系构架精益生产浪费 常见的种浪费 陆君伟――实战派生产管理专家、清华大学特聘讲师、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。现从事企业管理培训咨询工作，多年来，先后在北京、上海、沈阳、深圳、杭州、苏州、宁波、以及江苏、安徽、