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浅析企业财务管理的现状与提升措施 　　引言：国企的财务管理关系着其能否健康快速的发展，关系着企业财产的稳固和经营的科学正规。所以，务必要针对当前国企财务管理中存在的一些问题采取相应的一些措施加强对企业的财务管理。要不断完善财务相关的制度，明确财务相关部门的具体职责和岗位职责，使财务人员在明确自身职责的基础上有据可依。 　　一、当前企业财务管理现状 　　（一）企业的资金管理效率偏低 　　1.资金归集渠道不畅 　　当前很多企业为了在需要对外投资时保证资金到位设立资金池，这样做虽然对于投资来说更加方便，但是务必会损害到子公司的经济利益，并且这一做法也常常引来子公司的不满，从而会严重影响整个的执行力。并且有些企业账面上资金十分充裕，但是实际能够在日常运营中运用的并不多，这就会导致企业应付账款期限过长，使企业信誉受损。 　　2.资金运用不合理 　　目前，多数的企业都将实体投资作为了投资的重点工作。例如：收购某些中小企业、兴建厂房以及购买生产设备等。尽管这些有利于扩大企业规模，提升企业的产品市场份额，增强人们对产品的认可度。但是，这种做法常常会使企业中的大量资金无法在短时间内顺畅流通。当企业因突发事件而陷入到经济危机中时，很难实现自身的快速“解困”，甚至很可能在竞争对手的“推动”下，陷入到“危机泥潭”之中。 　　3.应收账款回收速度慢 　　为了更好地维护企业与大客户之间的合作关