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- 2016-10-14 发布于北京
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浅析我国物流企业服务网络构建策略.doc
浅析我国物流企业服务网络构建策略
【摘 要】物流企业服务网络的组成部分主要有企业内部组织及其他企业,提供的是一体化物流服务。然而,我国当前的物流服务网络仍存在许多不足,严重影响了企业的发展。因此,必须认真分析物流企业服务网络的现状,构建更加合理、科学的网络,以促进我国经济的发展。
【关键词】物流企业;服务网络;构建;策略
随着经济全球化进程的日渐加快,企业之间的联系更加密切,这在一定程度上对物流企业的服务能力及全球网络提出了更高要求。尽管近年来我国物流企业取得了较好的成就,但总体上仍无法达到我国经济快速发展的要求,物流企业的服务网络还存在较多不足,所以,我国物流企业应加强服务网络的构建,提供更好的物流服务。
一、物流企业服务网络概述
(一)物流企业服务网络的内涵。根据我国的标准《物流术语》,从事运输(包括货运快递、运输代理)、仓储等业务,能根据客户的要求对运输、装卸、搬运及配送等环节进行组织、管理,并具有一套符合自身发展要求的信息管理系统,能独立核算、承担民事责任的经济组织,则称为物流企业[1]。物流过程中具有相互联系的组织、设施及信息的集合,则称为物流网络[2]。在企业物流网络的构成中,物流企业服务网络占有较大的比例,它是一种结合信息技术,和其他企业及自身内部组织组成的为企业提供一体化物流服务的网络型组织,其目标是满足客户物流服务需求。
(二)物
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