报废汽车公司的工作职责解决方案.docVIP

总经理 1）在董事长领导下，贯彻执行董事长决议，负责领导、管理本公司全面工作； 2）负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施； 2）负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 负责审核公司经营费用支出。决定公司各部门人员的聘用任免。对的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权副总经理 车间方面 组织拆解场全面配合牌证部验车工作，确保不延误。 组织监控报废车辆的回验收工作，并将回收质量、销售市场状况信息及时反馈给公司及业务部领导，按时传递“回收车辆情况一览表”等工作表格。 业务提成方案提供参考意见。 监督报废车辆拆解工作，对拆解承包方进行评定和日常监督。 拆解场安全管理工作，确保拆解场安全。 尽力配合拖车调度安排，负责拖车安全及日常保养管理工作。 处理与拆解场周边单位及主管部门的关系，建立和维护拆解场良好的外部周边环境。 监管废旧件的销售工作，负责销售款项的接收和财务交接。 根据公司经营计划，制订年度业务目标及业务拓展策略，经总经理批准后将目标策略分解落实到各个业务部，领导业务部努力完成业务目标。 业务方面 1）根据公司经营计划，制订年度业务目标及业务拓展策略，经总经理批准后将目标策略分解落实到各个业务部，领导业务部努力完成业务目标。 2）组织市场调查，及时掌握市场动态、政策法规变化，适时制订和调整营销策略，努力争取公司在市场竞争中的主动地位。 3）拟订回收价格方案，经总经理批准后，予以实施对回收车辆的质量及价格进行严格监控，必要时直接核定回收价格。 4）拟订业务提成方案，经总经理批准后，按时准确核定业务提成。 5）主抓重点客户的管理，必要时组织针对重点客户的公关活动。 销售部 1）销售部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。销售档案的整理、跟踪及管理。以部门的利益为重，学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系 生产部 1）拆解场主办的工作在拆解场副总的领导下负责本场内部工作，必须服从副总的工作安排。 2）严格遵守和执行公司的各项规章制度。 3）安排拆解工的日常事物工作和劳力调配。 4）带领拆解工努力完成进场车辆的验车和车辆的拆解工作。 5）协调、沟通、处理、反映工作过程中出现的问题，并及时向领导汇报情况。 6）做好场内安全生产工作，防止安全事故的发生。 7）做好拆解场保卫工作，保护公司财产，防止物资失盗，并对易燃易爆物品进行检查记录。 8）禁止私自处理公司财产和收取客户的钱财物品。 9）必须自觉维护公司的良好形象，严格遵守商业保密制度，禁止作出损害公司利益和声誉的行为。 拆解工工作职责 1）根据工作要求负责车辆的摆放、拆卸、切割等工作。 2）负责将拆解的废品搬运上车。 3）负责拆解工具的废品保管、摆放。 4）负责拆卸下来的配件的整理，摆放。 5）遵守安全操作规范，杜绝安全事故发生。 6）对内尊重同事，与其团结协作，友好相处；对外礼貌待客，维护公司形象。 7）按时保质完成领导指派的其它工作任务。 物流部 1）拖车司机和公司司机要严格遵守公司各项规章制度，做到安全、节能、优质、高效完成疏运任务。 2）拖车过程中须严格遵守安全操作规程，严禁违章操作和危险作业，行使过程中控制车速，随时注意被拖车辆的状况，发现问题及时处理。 3）遇特殊情况不能按时赶到指定地点应及时通知调度员和业务员，说明原因，争取得到客户谅解。 4）拖回的报废机动车进场要认真检查，填写相关单项。 5）上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜。有要事确需离开时，要向负责人告知去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应回司机室报到。 6）负责拖车的日常保养，及时检修，保持车况良好，防止拖车过程中发生故障。 7）对内尊重同事，与同事团结协作，友好相处，对外礼貌待客，维护公司形象。 8）司机对负责人的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向总经理反映。 9）按时完成公司领导交办的其他工作任务。 牌证部 1） 积极配合和支持其他部门工作，防止任何一个环节出现错漏，发现问题及时处理。 2）及时到车管所核查待验报废档案，对有问题的车辆及时通知业务员处理，确保当周的待检车辆在验车前完成查档及相关于续的办理，并将可验的车辆及时通知拆解场做好拆车准备。 3）根据业务量有预见性和计划性地合理安排全部人员岗位分工，正确指导下属开展工作，公