硅谷？闺谷？.docVIP

硅谷？闺谷？ 　　从桑德伯格的整个职业生涯来看，人生就是不断地“向前一步”——否则，当初她也不会放弃《华盛顿邮报》提供的那个轻松又赚钱的职位而去给脸书那一群熊孩子当“保姆”。 　　在不久的将来，硅谷有可能转变为“闺谷”？ 　　今年2月，全球最大职业社交网站邻客音（LinkedIn）迎来了他们的第四位女性高管，这使得邻客音成为硅谷企业中女性高管占比最高的公司，只拥有三位女性高管的谷歌、Adobe以及S（提供按需定制客户关系管理服务的网站）只能屈居第二。 　　这一局面来得并不容易。 　　早在2007年，美国妇女及信息技术中心的一份报告还显示：在排名最靠前的100家科技型企业中，女性CEO只占6%，而女性软件工程师加起来也只占到工程师总数的22%——这一统计虽然并不限于硅谷，但也在一定程度上反映了当时的行业状况。 　　想要在科技领域里生存并做出点成绩，女性所面对的挑战远远超过男性。根据服务外包在线平台Elance的一项最新调查，在谈及女性在科技行业的就业形势时，参与调查的近7000人都认为：女性遭遇到了阻碍。 　　为什么硅谷中正有越来越多的女性攀上职业的巅峰？两个背景原因不容忽视： 　　首先，很多新兴的、快速发展的科技型企业都是由年轻人执掌大权的——想想脸书、谷歌、S、邻客音——他们的CEO都不超过50岁，其中很多连40岁还不到。这一辈人对职业女性带有较少的偏见。 　　其次，在科技型企业，衡量一个人能力的标尺是编码、程序运算法则、产品创意等等，无关种族、性别，甚至性取向。在硅谷，天才们的竞争极其残酷，而公司之间市场份额的竞争也无比激烈，因此对于公司而言，他们仅仅是要将最优秀的天才招揽至麾下，无所谓是男是女。 　　美国巴布森学院公布的全球企业家监测报告显示，由女性领导的高科技新兴公司，其成功发展的比例要高于男性领导的同类型公司。对于发展迅速的科技企业来说，选择CEO的标准与性别无关。在激烈的竞争中，只要能迅速地推出新产品、占领市场并达成销售业绩，谁还会介意做到这件事的是男人还是女人？ 谢丽尔·桑德伯格@脸书 温柔的雄心 　　3月11日是个不同寻常的星期一。那天，脸谱公司的首席运营官（COO）谢丽尔·桑德伯格的电脑浏览器中除了脸书的各种页面之外，或许还包括了亚马逊——她的新书Lean In在亚马逊开售，并且在第一天就占据了畅销书排行榜的第一位。 　　今年7月这本书的中文纸质版《向前一步》和电子版在亚马逊中国及Kindle电子书平台上同步发售。一经发售，就连续数周蝉联亚马逊中国销售排行榜榜首。为此，桑德伯格9月到访中国，在接受亚马逊中国副总裁白驹逸的采访时再次强调自己的书中要旨：所有女性，要大胆地“往桌前坐”，主动参与对话与讨论，说出自己的想法，争取更多话语权。 　　无疑，桑德伯格已经成为一个成功的畅销书作家。在“光环效应”下，这位COO在公司内部甚至整个硅谷的影响力，毫无疑问会更上一层楼。 　　2004年，35岁的桑德伯格和老友Dave Goldberg坠入爱河——此前，她经历过一次失败的婚姻——婚后次年，他们生下了第一个孩子。那时的桑德伯格正在谷歌工作，在努力维持着事业与家庭的平衡时，她发现，有很多女性在怀孕生子之后就放弃了自己在职业方面的发展。 　　“当女人开始考虑要个孩子，她就会失去主动性，不再寻求升职机遇，不再接受新的项目，不再说‘我来做这个’。她开始退缩了。”桑德伯格承认，就她任职谷歌期间所接触的管理者来看，通常男性主管更胜一筹。 　　“我没有说留在职场中对所有人都是正确的。”2010年12月，桑德伯格受邀在“TED（技术、娱乐和设计）大会”上做题为《为什么女性领导太少》的演讲时无比坦诚地表示。因为维持职业女性和母亲这两个角色的平衡，对于任何一个女人来说都艰巨无比，桑德伯格也不例外。“当我锁上门，在办公室边参加电话会议边为宝宝挤奶时，电话里有人会问，‘那是什么声音？我听到‘哔’的一声！’‘噢，我窗外正好有一辆消防车。’” 　　对于这一矛盾，桑德伯格自己也没有答案。 　　但是，她坚定地鼓励所有女性要“追求发展”，并给出了三点建议：大胆地“往桌前坐”，主动参与对话及讨论；找个真正的人生伴侣，一起分担家庭责任；努力平衡工作与家庭，不要过早“退场”。 　　桑德伯格就是这样做的。2007年末，当急需帮手的马克·扎克伯格在硅谷的一个私人圣诞派对上与桑德伯格见面时，后者正考虑跳槽到《华盛顿邮报》担任高管。当时，38岁的桑德伯格是谷歌全球网上销售和运营副总裁，有八年的工作资历；此前她还担任过世界银行首席经济学家劳伦斯·萨默斯（Lawrence Summers）的助手，萨默斯就任克林顿政府财政部长时，桑德伯格还做过他的办公厅主任。 　　尽管并不被业界看好，2008年春天，谢丽尔·桑德伯格最终接受了扎克伯格的