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- 2016-10-14 发布于贵州
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营销人员出差管和作业流程
格林兰家具销售有限公司
出差管理办法及作业流程
1、目的
有计划高效率实施公务出差,提升出差工作质量,以及有效进行信息收集和反馈,合理控制出差费用。
2、适用范围
适用于营销中心各部门
3、定义:
3.1 意向客户 指经销商通过了解,认可了格林兰品牌,主动想与我司合作,准备经销我司品牌的客户;
3.2 目标客户 指我司为了推广某些系列产品,通过各种渠道认定为理想客户,其从意识理念、商圈位置、实力信誉、影响力等都符合公司要求的经销商;
3.3 业主 指商圈物业所有者或经营者,这里主要是指商圈、商场招商办负现责人和商圈、商场老总。
3.4 现有客户 目前正现在经营我司产品的经销商
4、职责
4.1 营销中心各部门负责出差计划的组织、实施与控制等工作。
4. 1. 1 品牌部
4. 1. 1. 1 市场拓展:通过调研,锁定目标商圈和客户,进行接洽、沟通、直至合作;
4. 1. 1. 2 考察意向客户:通过实地考察(位置、面积、竞争对手等),确定其是否符合公司要求;
4. 1. 1. 3 维护提升现有经销商的市场竞争力:通过店面调摆产品和饰品及更换滞销品来提升销量;培训导购员销售技巧来增长销售;解决产品品质问题;了解各项服务的优缺点,根据市场情况及时拿出应对措施;
4. 1. 1. 4 收集同业信息:产品及其价格、产品品质、市场适销性、服务、店面形象、供货周期、售后情况以及其他促销方面等
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