員工分紅應費用化或盈餘化之探討 - mail.tku.edu.tw.pptVIP

員工分紅應費用化或盈餘化之探討 發表人:黃登滿　副教授 * * 報　告　大　綱 壹、前言 貳、目前實際作法及其法源探討 參、學者的主張 肆、業界的看法 伍、結論 1 本　文　摘　要　 員工分紅，不論分配的是現金，或者是股票，站在企業立場，其會計處理應列在損益表中視同薪資等的收益支出；抑或維持現狀，列入資產負債表中保留盈餘的減少。長期以來員工分紅的處理並無爭議，但因近數月外資陸續退出股市，且以高分貝質疑員工分紅配股是「肥了員工，瘦了股東」，尤其當分配給股東的是現金股利，分配給員工的是股票且按面值記錄。也因此，員工分紅問題受到重視，產官學界多有不同的見解。 2 多數學者傾向員工分紅應費用化，視為企業的費用列入損益表中。其所持論點為：員工分紅本質上如同員工的薪資、年終獎金等獎酬一樣應該屬於費用，方能與國際接軌，不該將員工分紅配股隱藏在股東權益變動表，恐有虛增企業的盈餘，恐將誤導報表使用者之投資決策。 業界則持不同的看法，多認為應維持舊制，將員工分紅作為盈餘化。其所持論點為：員工分紅是股東將原來屬於他的一部分利益，在經理階層的建議下，經股東大會同意表決之後分給員工，亦即將股東的財富移轉一部分給員工。 3 台灣高科技產業之所以有今日傲人的成績，創造競爭優勢立足於國際，員工的貢獻是受肯定的。員工分紅是高科技業者為吸納優秀人才、留住菁英不可或缺的有力條件，也是我國高科