路面大修初步施组织计划.docVIP

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  • 2016-10-14 发布于贵州
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路面大修初步施组织计划

八、初步施工组织计划 (一)施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 (1)施工组织机构 1、我们将根据本次路面大修施工的特点根据业主提供的场地进行施工工区的规划建设,建立施工与管理所需的办公室、住房、车间、仓库、储料场和建立工地试验室,合理安排好临时用水、用电。整个驻地根据监理工程师批准的方案建设,包括防护、围墙、临时便道和安全、防火安排,做好绿化,美化生产、生活设施,消防、安全设施齐全到位,做好污水排放,防止污染环境,满足科学管理、文明施工的要求。 2、组织机构 组织机构图 说明: (1)项目经理部是公司为完成本工程而专门设立,代表公司全权负责本工程的施工与管理; (2)项目经理部下设工程部、质检部、合同部、财务部、机料部、办公室、安全环保部、档案室。 (3)各部门对下设施工队进行不同程度上的管理与配合。 (2)施工总平面布置图 (3)施工总进度计划表 施 工 总 进 度 计 划 表 年度 月份 主要工程项目 2013年 5 6 7 8 9 10 11 1、施工准备 2、路基排水工程 3、桥涵工程 4、路面工程 5、交通安全设施工程 6、扫尾及竣工验收工作 (二)、质量目标、工期目标、安全目标 (1)质量目标

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