- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效考核与薪酬理试题复习资料
绩效考核与薪酬管理复习资料
一、单项选择题(共20小题,每小题1分,共20分)
1.设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其正确顺序是( C )。
A.②③①④ B.③①②④
C.②①③④ D.①②③④
2.在360度考评中,主观性最强的维度是( D )。
A.上级评价 B.同级评价
C.下级评价 D.自我评价
3.( A )是绩效考评要素选择的前提和基础。
A.工作岗位分析 B.工作岗位评价
C.企业绩效考核 D.员工薪酬设计
4.“以近代远”的绩效考评偏差属于( D )。
A.优先效应 B.首因效应
C.后继效应 D.近期效应
5.绩效目标确立的过程是( B )。
A.绩效促进 B.绩效计划
C.绩效反馈 D.绩效辅导
6.绩效管理的主要目的在于( B )。
A.规模效益 B.系统地保障业绩目标的实现
C.评价 D.考核
7.区别职类的主要依据是( C )。
A.工作对象的不同B.工作范围的不同C.工作性质的不同D.工作目标的不同
8.胜任力识别通常使用( C )。
A.面谈法 B.观察法
C.行为事件访谈法 D.行为错位法
9.一般而言,高层的固定薪资约占报酬的( C )。
A.70%~80% B.50%~60%
C.30%~50% D.20%~30%
10.报酬设计的主要依据是( B )。
A.管理 B.绩效
C.领导意见 D.员工建议
11.组织中员工参与管理属于薪酬的( D )类型。
A.直接薪酬 B.间接薪酬
C.激励薪酬 D.内部回报
12.最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用( C )的薪酬方式。
A.基于目标导向 B.基于绩效导向
C.基于技能导向 D.基于工作导向
13.基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有( A )。
A.员工技能分析 B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估 D.薪酬市场调研
14.薪酬设计中( A )环节有利于解决外部公平。
A.市场薪酬调查 B.支付范围内的薪酬标准
C.职位评价 D.工作分析
15.下列有关薪酬级差的说明中,( D )是不正确的。
A.级差越大,激励性越强
B.级差越大,成本越高
C.级差越大,等级越少
D.一般来说,职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度
16.一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以为基础。
A.职位分析和评估B.员工能力评估
C.职位分析和评估以及员工能力评估D.员工工作表现评估
.职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个的过程。
A.组织结构B.职位等级结构C.薪酬关系结构 D.薪酬系统结构
. 组织为员工提供医疗保险服务,这属于( B )薪酬类型。
A.直接薪酬 B.间接薪酬
C.激励薪酬 D.内部回报
19.利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用( )
A.很大 B.不大 C.几乎没有D.不一定
.在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是( )
A.基本薪酬B.奖金 C.保险 D.福利 A.评价中心法 B.关键事件法
C.行为锚定评价量表法 D.案倒分析法
25.在绩效管理体系中,首要环节是( A )。
A.绩效计划 B.绩效评价
C.绩效评估 D.绩效指标
26.在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者( B )
原创力文档


文档评论(0)