新上工程项目推行准化管理实施指南.docVIP

新上项目推行标准化管理实施指南 2011年  目 录 第二次修订前言 III 第一次修订前言 V 前 言 VI 绪 论 1 一、标准化管理的基本概念 1 二、制定标准的一般要求 3 三、铁路工程项目标准化管理的主要内容及其内涵 5 第一部分 项目标准化管理领导机制和实施计划建立 8 一、成立领导小组，健全领导责任制 8 二、推进项目标准化管理的主要阶段和工作内容 9 （一）策划 9 （二）实施 12 （三）检查和对标整改 13 （四）保持和深化 14 第二部分 项目标准化管理(四个标准化)实施工作建议 15 三、有关项目标准化管理文件的编制要求 15 （一）基本原则 15 （二）需要编制的项目标准化管理文件 15 （三）文件编制与延伸细化 16 （四）封面封底的格式 18 四、有关人员配备标准化的实施要求 18 （一）局指挥部/经理部、公司项目部机构设置与人员配备 18 （二）架子队构建管理 19 （三）学习培训 27 五、有关现场管理标准化的实施要求 30 （一）总体要求 30 （二）工厂化要求 30 （三）机械化配置管理 31 （四）专业化建设 33 （五）信息化建设 34 （六）内业资料标准化 35 六、有关过程控制标准化的实施要求 36 （一）总体要求 36 （二）工期保证机制 36 （三）施工技术保证